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紙書與電子書銷售漸趨融合

發(fā)布時間:2013-06-26 點(diǎn)擊數(shù):2322

紙書與電子書銷售漸趨融合

  紙質(zhì)書銷售與電子書銷售會打架嗎?我們目前尚未在任何數(shù)據(jù)中看到電子書的銷售會給紙質(zhì)書銷售帶來明顯影響。不過對于它是否會發(fā)生,何時發(fā)生的討論卻從未停止過,畢竟電子書銷量超過紙質(zhì)書的事情已經(jīng)在美國的亞馬遜身上發(fā)生。國內(nèi)電子書市場經(jīng)過這幾年的發(fā)展,隨著今年Kindle入華和多看閱讀等國內(nèi)電子書提供商的崛起,似乎有進(jìn)入成熟期的跡象。在此背景下,一些分銷商和出版商愿意更多地去嘗試融合紙質(zhì)書與電子書的銷售。而隨著類似嘗試的逐漸增多,兩者相結(jié)合的銷售狀態(tài)也漸成氣候。

  電子書銷售暫不影響紙質(zhì)書銷售

  四川文軒在線電子商務(wù)有限公司前段時間低調(diào)合并了旗下的文軒網(wǎng)與九月網(wǎng),將后者的電子書業(yè)務(wù)合并到了前者,并以文軒網(wǎng)(www.winxuan.com)統(tǒng)一對外宣稱,原九月網(wǎng)(ebook.winxuan.com)作為二級域名存在。對此,文軒在線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此舉對內(nèi)主要是資源整合,對外則是給用戶提供更好的購物體驗(yàn)。

  某種程度上,文軒在線此舉相當(dāng)于及時地“糾錯”。一位在兩網(wǎng)合并后離職的原九月網(wǎng)員工透露,合并前該網(wǎng)站電子書的日銷量平均只有幾十單,并不理想。確實(shí),在合并前,紙質(zhì)書通過文軒網(wǎng)銷售,電子書則在九月網(wǎng)上賣,兩個網(wǎng)站雖同屬一家公司,卻使用完全不同的網(wǎng)站域名和Logo。于是難免造成文軒網(wǎng)的使用者不知道文軒在線同時也銷售電子書的情況,反之亦然。

  很難說明兩家網(wǎng)站一直割裂的后果,但合并的好處卻顯而易見。如今兩網(wǎng)不僅統(tǒng)一了域名,紙質(zhì)書和電子書也統(tǒng)一了頁面風(fēng)格、用戶數(shù)據(jù)、購物流程、人力結(jié)構(gòu)和運(yùn)營方式。文軒在線網(wǎng)站部副經(jīng)理王強(qiáng)介紹,合并前兩網(wǎng)少有互動的情況現(xiàn)已得到明顯改善,譬如紙質(zhì)書與電子書的商品界面均有互通的購買鏈接和一些互動的專題、促銷活動。根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù),他透露現(xiàn)在紙質(zhì)書與電子書的頁面流量彼此都互有貢獻(xiàn),且程度正在加深。

  不難看出,在考慮紙質(zhì)書銷售與電子書銷售是否會打架之前,文軒在線更主要的意圖是整合旗下兩網(wǎng)站的業(yè)務(wù)“再出發(fā)”。從現(xiàn)有的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購、亞馬遜中國構(gòu)成的“紙質(zhì)書+電子書”銷售的競爭現(xiàn)狀來講,單純商業(yè)角度來考慮,他們不會希望看到紙質(zhì)書銷售與電子書銷售“互博”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  而在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于2011年年末上線電子書后,曾有眾多相關(guān)人士擔(dān)心此類“互搏”或?qū)⒀杆俪霈F(xiàn)。不過到了今年,“互搏”仍未見端倪。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出版事業(yè)部總經(jīng)理闞敏在今年上半年啟動某項(xiàng)圖書促銷活動時表示,3年之內(nèi)電子書不會對紙質(zhì)書銷售帶來影響。他雖未披露相關(guān)數(shù)據(jù),不過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁王曦今年年初披露他們?nèi)ツ陮?shí)實(shí)在在的電子書銷售額僅300余萬元,確實(shí)也不能對其2012年50多億元的營業(yè)總額帶來多大沖擊。闞敏同時認(rèn)為,就算未來某一天電子書會對紙質(zhì)書銷售帶來負(fù)面影響,屆時伴隨著電子書市場的成熟,將電子書的價格控制在合理范圍,那么其很可能“反哺”紙質(zhì)書的銷售,效果或許更好。

  銷售融合探市場、積經(jīng)驗(yàn)

  眼下,文軒在線等電商主要在營銷方式、信息展示和市場試探等方面來探索紙質(zhì)書與電子書的銷售結(jié)合,試圖通過兩者的融合、互補(bǔ)產(chǎn)生“1+1>2”的效果。在營銷上,電商一般選擇買紙質(zhì)書送電子書、“紙質(zhì)書+電子書”的捆綁優(yōu)惠等方式。在兩者互動上,目前電子書促進(jìn)紙質(zhì)書銷售的趨勢比較明顯,譬如通過數(shù)字內(nèi)容的在線閱讀等方式,利用電子書可比紙質(zhì)書更早上市的特點(diǎn),可以很好地刺探讀者和市場反應(yīng),從而為紙質(zhì)書的銷售提供相應(yīng)的參考。

  上述實(shí)質(zhì)也是出版商為何更愿融合紙質(zhì)書與電子書銷售的部分原因。北京湛廬文化傳播有限公司目前只選擇與亞馬遜Kindle合作電子書業(yè)務(wù)。湛廬文化總經(jīng)理陳曉暉表示,通過在電子書上的頗多嘗試,他們得以將獲得的經(jīng)驗(yàn)延續(xù)到紙質(zhì)書:如何改進(jìn)紙質(zhì)書,紙質(zhì)書如何更好地呈現(xiàn)為電子書,電子書的內(nèi)容是否必要與紙質(zhì)書一致等。

  在這個過程中,湛廬文化最早嘗試先推紙質(zhì)書后再出電子書,后來又嘗試紙質(zhì)書出版一個月、一周后再推電子書,再到同時面市,直至前不久嘗試先推電子書,然后出版紙質(zhì)書。一系列的嘗試和最終經(jīng)驗(yàn)的獲得,陳曉暉對此也仍不滿意,認(rèn)為它們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在此,他強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。以紙質(zhì)書和電子書推出節(jié)奏為例,他認(rèn)為只有通過平時紙質(zhì)書與電子書融合運(yùn)作的數(shù)據(jù)的積累,才能科學(xué)合理地決定在某個時間點(diǎn)推出何種版本。

  在多數(shù)受訪者看來,紙質(zhì)書與電子書銷售的融合是一種大趨勢。新華先鋒出版科技有限公司總經(jīng)理王銘認(rèn)可紙質(zhì)書與電子書在互相彌補(bǔ)閱讀體驗(yàn)上的好處,認(rèn)為并不排斥的兩種閱讀方式,擁有著部分重合的不同的閱讀群體。

  電子書更助益紙書銷售

  不過并非每一本書的紙質(zhì)書與電子書都能同時暢銷,其中一個很關(guān)鍵的因素即是編輯的圖書策劃和產(chǎn)品設(shè)計能力。北京磨鐵圖書有限公司產(chǎn)品經(jīng)理張薇薇前不久策劃了《我講個笑話,你可別哭啊》(中國華僑出版社)一書。該書作為豆瓣紅人扎堆推出的圖書隊(duì)列里的新成員,在策劃過程中,她不得不深入考慮“從網(wǎng)絡(luò)閱讀到自發(fā)分享,再到轉(zhuǎn)化為實(shí)體書銷售,讀者究竟需要怎么樣的購買理由”這個問題。

  該書在出版后不到一月的時間即加印4次,從今年6月底至今銷售已接近10萬冊。更值得一提的是,該書在豆瓣閱讀同步上線電子書后,不但紙質(zhì)書的銷售未受絲毫影響,反而更好地在網(wǎng)絡(luò)上打開了該書的知名度。在張薇薇看來,豆瓣紅人扎堆出書已經(jīng)成為一種出版現(xiàn)象。豆瓣讀者的文藝屬性決定了其審美水準(zhǔn)。單篇的文章在豆瓣上是否能獲得推薦,僅跟作者和內(nèi)容有關(guān),但紙質(zhì)書和電子書能否得到埋單認(rèn)可,則跟圖書的整體定位、書名、裝幀設(shè)計密切相關(guān)。

  上述觀點(diǎn)在另一類大為流行的影視同名書上也有明顯體現(xiàn)。新華先鋒前段時間推出了熱門電影《天臺愛情》的影視小說《天臺》(北京聯(lián)合出版公司),紙質(zhì)書與電子書的銷售均表現(xiàn)不俗。近幾年,影視同名書層出不窮,不過電影或電視劇的熱賣并不意味著同名小說也能賣得風(fēng)生水起,不意味著紙質(zhì)書與電子書都能暢銷。王銘介紹,今年上半年大賣電影《中國合伙人》的同名小說的電子書賣得十分不錯,然而紙質(zhì)書則相對遜色不少。

  誠然,在移動終端日益普及的今天,讀者也越來越傾向閱讀電子化讀物。同時由于移動終端便于攜帶、方便上網(wǎng)的特性,也使得一本書不止內(nèi)容,與書相關(guān)的作者、評論、典故、八卦等皆可迅速獲得。這恰恰是電子書更容易發(fā)揮的領(lǐng)域。對此,王銘認(rèn)為在電子書銷售尚未形成大氣候的背景下,關(guān)鍵在于如何正確看待和利用電子書給紙質(zhì)書銷售帶來的促進(jìn)。

  運(yùn)作《天臺》時,王銘介紹他們很好地利用了今年上半年已有的《中國合伙人》(中國電影出版社)、《天機(jī)·富春山居圖》(北京聯(lián)合出版公司)等影視圖書銷售的“暖場”作用,并以周杰倫自身的名氣來喚起粉絲們對該書的期待。營銷上,新華先鋒一方面與電影宣傳大力配合,同時還利用自身的媒體資源和渠道優(yōu)勢,以諸多線上、線下活動打開了該書的知名度。最終,在電影上映一周后正式面市的小說《天臺》,伴隨著電影的熱播和網(wǎng)絡(luò)討論的升溫,也迎來了紙質(zhì)書與電子書雙雙熱賣的局面。

  張薇薇則借助豆瓣網(wǎng)這個獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)平臺來促進(jìn)紙質(zhì)書與電子書銷售的融合。在她看來,豆瓣紅人出書,且創(chuàng)造不俗的銷量(紙質(zhì)書與電子書),出版商應(yīng)對以圖書、影視、音樂起家的豆瓣網(wǎng)有清晰的認(rèn)識。其最大的特點(diǎn)主要由兩個:用戶以受過良好教育的年輕人為主,文藝氣息濃重,與目前圖書消費(fèi)的主要群體高度重合;網(wǎng)站內(nèi)容以分享各類實(shí)用話題為主,同時兼顧了許多文學(xué)隨筆創(chuàng)作者的內(nèi)容發(fā)布。正是在這樣一個重口碑分享的網(wǎng)絡(luò)平臺上,她發(fā)現(xiàn)了這則文學(xué)隨筆吐槽帖,并利用起前期在豆瓣網(wǎng)上的持續(xù)傳播和分享推薦,再輔以必要的營銷鋪墊,最終成功打造出這本新的暢銷書。

(來源:中國出版?zhèn)髅缴虉?記者:張攀)

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